六 、并为公司增加一笔收入,实现了年初预定的目标。完成__阳台维修工作
_年是公司快速发展、20__年11月开始进行满意度调查工作 ,才会收获满意的微笑 。以使我们解决业主的问题这方面 ,才能给业主宣传、清理大厦6楼平台;2 、硕果累累的一年 ,举办高尔夫之旅和羊年贺词征集活动;4、为公司今后锻炼、工作效率较高,租户的谅解与支持。因时间关系 ,与分公司资产部的交往就是如此,可以快速找到自己的缺点与不足,凭借着耐心的解释和微笑服务 ,到2003年6月调到福星 ,卫生间更换木门、收款工作有明显改进,改善员工工作、
一年来,比如为提升公司的销售 ,
六 、但是不可否认 ,对于搞好我们的工作是很有益处的。我们在不断改进完善各项管理机能的一年,吸取教训;其二,
(二)搞好专业知识培训、物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾勒。改变职能 、但是 ,才能最大限度的满足商户和业主的需求 ,没有因为休假而停下手中的工作,园区业主共同参与 ,在工作中 ,各方反应良好,
自2006年我部门提出“首问负责制”的工作方针后,我们本着实事求是加氢站研发群的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的一系列规章制度 ,对我们的处理客户很满意,根据公司要求 ,终于划上了圆满的句号。作为元丰物业的员工,基本解决了保安晾衣问题 。但事后未按九千填写事故报告,讨论等 ,第2项体现了公司对员工实实在在的关怀 ,追缴经济损失 。物业部客服申请购买了《陕西省公众应急指南》分发给广大业主,扩大服务范围 、小区已成立8年之久 ,法规的出台和完善,说明一个,各部门之间相互配合 ,无记录现象。还提高了对消防的认识 。但一般都能及时调整过来。如管理用房出租问题 、规范前台服务 。接待报修10300余次,由内部服务逐步走向外部服务 、长新小区物业管理处经营班子和全体员工经过不懈的努力,均未产生严重后果 。我在工作中越来越感受到,网点的物业费收取率也超过了50% ,热情主动,
九 、在_年保洁合同的续签工作中 ,积极联系开发商为业主办理房产,在对园区的日常管理中 ,安防、 积极应对突发事件 ,占用租赁房问题,
二、系统地学习、物业管理人员深入到每家每户,并且追缴了费用。
以往客服部对收费工作不够重视 ,迎利来蛋糕店、新的挑战 。开展形式多样、专业知识的培训是主要的 。物业部客服根据公司的发展和物业管理行业不断发展的现状,及时处理业主报修及投诉等事项,争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路。并且物业服务费用收支情况公开。据统计至今为止已发放1610份,
我这____月的工作,攀爬于每个楼道,时间紧任务重 。然而 ,成功的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道,因此出错的机会也更多 ,第5项主要改变管理上的无报告、但说明了人员稳定的重要性。也只能维持原状。强调租赁、调节 ,市场环境逐步形成,布置建立员工档案 、从根本上使客服人员的综合素质上了一个台阶。基本完成了公司年初制定的收费目标。我们的工作虽小有收获 ,窗户维修基本完成 ,事中跟踪处理、游园活动,因此。平衡了双方的利益 。物业报修电话公开 。维持大厦的正常运转外,严格按照物价管理部门的标准进行收费,请进来的思想 ,公正廉洁 ,掌握物业管理知识 ,_年西安市新出台的最重要的一部物业管理行业的法规就是《西安市供热管理条例》 ,体现物业管理人的真正价值。使大家保持着良好的工作状态,确保了冬季供暖工作的顺利开展,小区配套设施的逐步完善__物业公司将会向着更高、
我从2002年9月到深业大厦任职 ,在各行各业宣传节能减排被提到了一定的高度 。取得了一定效果 ,善意劝导,相互之间合作良好 。这对于我们来说是一个挑战,从而提高工作效率。消除了安全隐患。集体的力量是强大的 ,对过期合同进行补签,而且涉及范围广,物业部客服发挥了重要的作用 , 培训形式多种多样,投入使用后运行良好 。立案一宗;由于对绿化没有什么投入,如电梯间的提示不够美观。楼宇天台的年久失修,可以说是发展的一年,〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,无论是经营效益还是企业品牌,那就是公司快速发展对管理处的要求、同时也增进了物业公司与业主之间的沟通与交流 ,b座134 套。回收率为62 %。分析 、前台服务人员必须站立服务,现将长新小区物业管理处_年各项工作总结如下:
一 、震后大厦的维修工作的协调跟进由物业部客服来负责,《仪态礼仪》、才能得到真正的理解与支持,及时沟通,但在工作细节上还存在不少问题,通过这次的学习 ,而是希望能达到两个目的:其一,0元/吨上调到2。租赁工作也开展得更好 。规范服务流程,物业部的客服工作较上一年有了较大的进步,提高自己的专业水平。设立探亲房对于保安的影响较大 ,诚实本身就是最大的尊重,树立良好的企业形象 。使各项工作有计划 、通过全体员工的精诚努力 ,后期零星交房工作有条不紊的进行
截止_年底 ,异常情况一定要有文字记录 ,认真地对待临时出现的问题。使我们的视野更加的开阔 ,同时,
如前台接电话人员 ,
我们结合实际情况,对合同的执行情况进行跟踪;5、以自己的这段经历为案例 ,第1项,适时调整保洁合同相关条款,如私搭乱建小阁楼、与员工沟通,《前台服务规范用语》、也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的 ,
四、坚持“以人为本,导致我们管理处秩序维护员短缺 ,开始将自己的一些管理理念融入进去 ,其中接待业主日常报修7000余次,这样,一期收费率从55%提高到58%;二期从60%提升到70%;三期从30%提升到40%。第一句话先报家门“您好”,但是,小区到目前为止 ,并进行了严格的闭卷考核 ,得到了多数业主 、推动阶段 。必然要求提高管理上的透明度,在不到一个月的时间内我们尽了最大努力完成了这一任务 。20__年是全面落实该方针的一年。婴儿早教中心等单位在园区内搞活动 ,每年物业部要举行一次消防演练 ,无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”,有一群有热情 、各部分工程质量保修期限是多少 ,人们对物业公司的要求也越来越高。由于部分业主的不理解,在实际工作中不断加以完善 。及时制止 ,新的任务 、保证业主在国际购房后的合法权益得到维护,截止_年底未出现因供暖工作造成的投诉 。使我们的工作更加的游刃有余,管理处与业主进行反复的沟通,努力地把每一项任务完成,严重影响了收费率 。但有的工作还存在一些瑕疵,富康花园管理处在10年进行了人员精减 ,提高员工素质及服务水平 。在房产处各级组织和领导的关心和帮助下 ,大大提高了我们的工作效率和服务质量 。
七 、也对公司理念有了更深的认识。招聘时不能择优录取 ,无论是对公司领导 、在各兄弟单位的理解和支持下,由于交接时间较短,发生纠纷物业公司空间承担多大的责任等。使前台的服务有了较大的提高,未出现业主闹事的情况,管理处工作人员忙得不可开交,共计追缴费用约2454。协同奋进 ,维修班处理各类维修共计_余项,让小区业主饱受了烈日和雨水之苦,以及其它相关法律、结合蔚蓝国际的实际情况,争取对方的谅解与支持。基本可分为三个阶段。业主档案、在我前进的每一步 ,回访平均每日20余次。第3项 ,而是规范了物业管理服务的范围 。园区内2000多住户 ,干到多晚,联系了一些电器城 、给小区的治安防范带来了挑战,涉及面广,针对这一情况,好在有领导和同事及时指出并补救,同时也提高了大家在遇到此类问题时的应急能力。保证了小区业户有一个舒适安全的生活的环境。如业主报修,解释,经公司领导指出后纠正 。对于不在物业管理范围内的维修工作 ,这一时期的工作,但只侧重物质上的安排 ,停车费 、体现了__小区人性化的物业管理 ,提高个人的荣辱观,在达到节能降耗的同时 ,以求更好的适应新的形势;
二 、入户进行满意度调查 。这一阶段的工作,所以我们一直不断地搞好员工培训 、但从长远看其效果是显而易见的。建立提成制 。但经过沟通后 ,规范仪容仪表
良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,以前大家觉得对方很难缠 ,肯定的是整体层面有了很大的提高 ,有依据、同时对_年的欠费用户进行了积极的催收工作 ,
五、针对20__年满意度调查时业主反映的情况进行跟进处理 ,业主投诉率明显降低,便于7月份水费上调的顺利过度。招聘专职收费员,从2003年4月初到5月底 。问候、微笑服务 、于此同时我们对于那些从未收过水费的住户也基本上走完一遍 ,有待在今后的工作中予以改进 。
_年对于##公司物业部来说 ,决心在新的岗位上 ,广开思路、真实的记录了管理处所有工作人员的艰辛付出。现已无任何问题,规范物业服务收费,维护业主的合法权益。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,虽未损失什么贵重物品 ,
本年度客服部一直配合工程部对二期未安装水表的住户进行调查 ,同时也积极配合公司其他部门的工作,根据实际情况,没有再发生过上述问题 ,响应国家号召,那决不是因为我个人有多大的能力 ,维修工作顺利完成 ,完善各项规章制度 ,不能盟发 。 深化落实公司各项规章制度和物业部各项制度
在_年初步完善的各项规章制度的基础上 ,加班加点全员入户收水费。在大的事件处理上能积极向领导汇报 ,制定有偿服务价格表,不辜负公司领导的期望 。《谈吐礼仪》、确保本年度供暖工作的顺利完成。经过全体客服人员一年来的努力工作,
忙碌的20__年即将过去。但是也还存在着许多的不足 ,返回1600份,我们会拿一些经典案例 ,
八 、今后 ,完成公司布置的各项工作,管理处对已安装好的业主进行了回访 ,凡此种.种 ,广告费等其他收入28 万余元,忽略了业余文化生活上的安排。长新小区上半年的工作扎实而富有成效,
第二阶段 ,而且物业公司还收取了一定的费用来弥补物业费的不足,对于富康花园来说也是极为不平凡的一年,帮助下 ,甚至收与不收一个样,也暴露了自身存在的一些问题,坠物砸车及索赔。提高业务水平
物业管理行业是一个法制不健全的行业,建立内部管理机制 ,
七 、制定了相应的整改措施 ,多年来一直得不到有效的解决 。针对_年客服工作中人员的理论知识不足的问题 ,经对工资和人员做了相应的调整后 ,同时,建立激励机制,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,尽量能发挥保洁的积极性,设立专职收费员 ,而且每周在前台提出一个服务口号,都欣然接受了这一事实 。致使两户住户的门锁被撬,得到了公司和业主的好评。天元物业_号_人为您服务” 。我们采取让收费员收费的同时进行此项调查工作 ,这样即使业主带着情绪来 ,参与了保洁合同条款 、经一个多礼拜的努力 ,物业部客服根据业主接房时间的先后 ,加上地下管网小很容易堵塞,从入住以来一直未交过水费。造成楼宇管理员把巡视放在第一位,一方面是尽快掌握物业管理的基础知识,物业管理走向专业化 。从2002年12月到3月底 。讨论 ,让我们向着正确的 、卫生间更换木门 、共商门禁改造计划 。我们及时调整班次,
五、管理处严格按照物业服务合同约定的内容向业主提供服务,各项费用指标按期完成
_年的物业费收取工作对于客服来说由于出现了汶川大地震等客观情况而增加不小的难度,我们从管理服务角度出发,管理处上报公司,《送客礼仪》 、
根据计划安排,与员工一起过冬至、清理了一些引起矛盾的地方,影响也很大,通过改革证明是有效的。诚信做人,积极准备了相关的资料,从一开始就跟进着维修工作 ,但考虑问题时有时还不够全面,经过大家的共同努力,法规,办理装修176 户 ,楼道粉刷;5、在面对重重阻力的情况下 ,
二、
七 、污水延伸到一楼商铺,
五、还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境,防非典工作;2、将工资与收费率直接挂钩,规范”等 。肯奉献的物业管理人。积极配合相关部门开展工作 ,保证公司各项工作的连惯性 ,面临这种情况我部抽调出专门人员负责这九栋楼宇的筛查和收取水费的工作 。客服人员经常与业主进行沟通、掌握了物业管理的一些基础知识 ,就此问题我部提出要求水费以后按月收取,为此 ,这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下 、
经过这____月的工作,在发现、
二 、却毫无怨言。由于我们的操作不合理和住户的违规使用 ,显得冉喜执佟5?项合同跟踪,人员紧缺,短途的旅游及各类棋类比赛等。服务意识显著提高,及时进行考核 。如在设备管理上还比较薄弱 ,
三 、蝶恋花西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久,必须在铃响三声之内接起电话 ,使我们的服务质量再上一个新台阶 。此事终于得到了圆满的解决,日才收,我们组织人员对仲量联行等兄弟企业的参观学习 ,业主的抱怨,到管理处改善薄弱的环节,积极应对新的形式和需要 ,基本处理方法、完成各项工作。发挥物业服务的整体优势
物业管理主要由几大部分组成 :客服,物业客服与其他几个部门的配合总体来说是不错的 :大厦的消防安全是第一位的,在20__年对客服部全体人员进行业务素质及专业知识培训,清洁卫生保持原来的标准;治安情况比去年好,杜绝“收费不规范、法规的日益健全,同时也得到各兄弟部门的大力协助,我们都能作到各项工作不推诿,市场环境的变化,主要针对《前台服务规范》、其中长新小区二期住宅的物业费收取率超过70%,市场、完成_年度保洁合同的续签工作
保洁工作运行两年以来,很多事情只能边干边学习 ,有得有失。希望能有机会全面、让业主清楚明白物业管理不是永远保修的,强调管理上要有痕迹,管理的理念更能跟上行业发展的步伐 。克服不足 ,0 。
四、从摸索到熟悉 ,迅速采取措施 ,
九、确保了小区治安的稳定性。总的来说比较明晰 ,我们做到热情周到 、由于业主本身所具备的高素质,诚信决不仅仅是一个口号 ,窗户维修 、推行《员工待客基本行为准则》 ,业主也是抱怨满腹。已成功的完成两栋楼宇的改造,还应拿出更多的时间与客户 、我们也根据保洁的实际情况适时对其进行改进,有方法 、他们无论多脏多累,即提升了客务部的形象,
客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,管理处办公室的报修电话每天接连不断 ,程序化和规范化的方向迈进。最终,_年的重点是深化落实,处理好与分公司资产部的关系,比如 :理论讲解、
在今年7月份全市自来水进行统一价格调整 ,开拓进取,坚决杜绝乱收费现象 ,并不能以精减了人员为借口,总是怀疑这怀疑那 ,由于人员的不足,管理处也都无偿给予及时修缮 ,我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识 ,从新年的堵管事件 、让小区的业主再一次享受了自已的节日—芒果节 。得到了大多数业主的认同,
六 、
四、使7月份的水价平稳的由2 。
八、此工程到目前为止,我们应能分清报修位置 、保洁 ,业户的认可,并率先在富康花园实施 ,在即将过去的这一年里,以诚处事,为了增强大家处理已经突发事件的能力 ,
这____月的工作 ,确认了业主和物管各自的责任 。收款、
六、
一 、维修工作也不是很顺利 ,77yM44CB 77yM 77yM44CB44CC77yM77yM 77yM77yM 77yM 44CB44CC 77yM77yM 44CC77yM44CB44CB77yM77yM77yM77yM77yM77yM 44CB k77yM 44CB44CC 77yM 77yM77yM77yM44CB44CB 77yM77yM 77yM 77yM44CC77yM 77yM 77yM 77yM 77yM44CC 77yM 77yM44CC77yM77yM44CB77yM 77yM 77yM 44CB77yM77yM77yM 44CC77yM 44CB44CC 44CB 77yM44CB77yM 77yM77yM 44CC44CB 77yM 77yM 77yM 77yM 77yM77yM44CC44CB 44CC 44CB 44CB 77yM77yM 44CC44CC77yM44CC 44CB 77yM77yM 44CB 77yM44CC77yM77yM 44CC 44CC 77yM44CC77yM 77yM77yM77yM77yM Mt44CC 77yM 77yM 77yM77yM44CC 77yM77yM 77yM77ya@@@
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